Блог

Как мотивировать сотрудников: премии, офисный тимбилдинг или корпоративный отдых?

Все знают: бизнес — это люди. Те, что его создали, и те, кто поддерживает. Поэтому очень важно не только платить сотрудникам адекватную заработную плату, но и мотивировать их на новые достижения. Как это сделать? Мы насчитали 3 популярные способы. Рассмотрим их по очереди и посмотрим, все они приносят пользу бизнесу!

Способ 1. Премия в конверт

Возможно, самый старый метод поощрения. Добавить «сверху» к зарплате — просто, привычно и … не всегда эффективно. Периодические денежные подачки не вписываются в современные концепции, согласно которым успешный бизнес — это сплоченная команда мотивированных людей. Каждый сотрудник — личность, а не строка в бухгалтерском отчете.

Есть и 2 других важных момента, о которых часто забывают (или вообще не знают) работодатели.

1. Ни одна мотивация не имеет смысла, если у работника не закрыт базовый финансовый уровень

Что это значит? Работа должна обеспечивать хотя бы 2 нижних звена в пирамиде потребностей Маслоу. Это базовые потребности ( «Моей зарплаты хватает, чтобы покупать продукты и вещи, оплачивать счета и т.д.») и потребности в безопасности ( «У меня есть работа, я не пропаду»). Когда эти 2 звена закрыты, можно двигаться дальше — в сторону принадлежности к группе, признанию и самовыражению. Только на этих уровнях в игру включается дополнительная мотивация.

2. Денежные бонусы действуют ограниченное время. И могут даже снизить эффективность сотрудника.

Согласно исследованиям, финансовое вознаграждение (зарплата или премия) мотивирует работников не более 2-3 месяцев.

Более того, в ходе эксперимента исследователи обнаружили, что премия за выполнение работы, которая и так нравится работнику, снижает его мотивацию. Ведь она приводит к подмене ценностей. Мозг запускает цепочку: работа нравится — премия невелика — зачем хорошо выполнять эту работу?

Периодически выдавать премии и повышать заработную плату — нормально. Но на одних деньгах dream team не построить. Финансовый уровень — это база, на которую и нужно настраивать систему мотивации.

Способ 2. Офисный тимбилдинг

Более современный подход, который может быть эффективным, но часто проигрывает на этапе реализации. Коллективные игры (в том числе психологические), выезды на шашлыки и мастер-классы в офисе — все это хорошо, но в меру.

Основная цель подобных мероприятий — объединить коллектив и переключиться с рабочей рутины. Поэтому устраивать игры и творческие занятия в офисе — не лучшая идея.

Оптимальный вариант — объединить тимбилдинг с поездкой на 1-2 дня.

Чтобы все удалось, необходимо:

  • Позаботиться о качественной организации. В идеале — привлечь провайдера, который сам подберет место, составит программу, найдет тренера и обеспечит необходимое сопровождение.
  • Ориентироваться в ситуации. Простой выезд в горы или банальные «алкотуры» — это вчерашний день. Сегодня в тренде медитация, телесные и эмоциональные практики.
  • Учитывать уровень сотрудников. Популярные мини-ретриты (путешествия для саморазвития) — отличный вариант для топ-состава компании. Они дороже, сложнее и ориентированы на людей, которые стоят на вершине карьерной лестницы. Для сотрудников среднего звена подойдут короткие адреналиновые туры. В них можно сбросить стресс, сдружиться с коллегами и почувствовать, как рождается настоящий командный дух.

Способ 3. Корпоративный туризм

Речь идет не об экскурсии для галочки, а о полноценном путешествии, в котором отдых сочетается с профессиональным обучением и интеграционными занятиями. Люди путешествуют, общаются, совершенствуют навыки, вместе получают новый жизненный опыт. Это — тимбилдинг нового образца, которым пользуются прогрессивные компании. Топовые HR-специалисты утверждают: людей нужно мотивировать через впечатления и отношение.

  • Новогодний корпоратив в Карпатах, деловая поездка в Норвегию, рафтинг на горной реке или бизнес-тур в Европу — это впечатление. Они вдохновляют, мотивируют и предупреждают эмоциональное выгорание.
  • Корпоративный тур для компании — отличный способ сказать «спасибо» работникам и продемонстрировать им свое искреннее отношение. Одно дело — работать сверх нормы ради неопределенной премии, совсем другое — хорошо выполнять свою работу и поехать на отдых в новую страну.

Западные компании давно поняли, что корпоративные выезды и интеграционные программы — лучшая инвестиция в персонал. Она приносит прибыль в виде мотивированных кадров, работающих ради бизнеса, который о них заботится, а не ради ставки и стажа в трудовой.

Но даже топовые компании не рискуют самостоятельно организовывать путешествия для персонала. Это сложно и почти всегда нерентабельно. Компании доверяют корпоративные туры сторонним провайдерам, а не нагружают своего ейчера. Лучший вариант — коллаборация HR и приглашенных специалистов. Штатный ейчер также должен отдохнуть, а не думать, как сделать так, чтобы отдохнули другие.

Компания Airbnb ежегодно тратит 2000 долларов на путешествия для каждого работника. Руководство Expensify раз в год устраивает 30-дневное корпоративное путешествие. В Sales Force людей возят на Гавайи, в Yahoo — на лыжные курорты. Однако корпоративные поездки доступны не только крупному бизнесу. У нас в « Ukraine Travel Lab » есть замечательные предложения для малых и средних компаний.

Корпоративный отдых с Ukraine Travel Lab: креативно и эффективно

Скучные экскурсии, корпоративные застолья и туры заезженными местами? Нет, забудьте! Мы предлагаем:

  • авторские туры и интересные маршруты;
  • продуманные интеграционные мероприятия: обучение, мастер-классы, ужины в колоритных местах;
  • оригинальные сценарии корпоративных праздников;
  • гибкие программы, которые мы подстраиваем под нужды клиентов.

Если вы хотите построить мощную команду, которая преодолеет любые трудности и действительно будет любить свою работу, обратите внимание на корпоративные туры от Ukraine Travel Lab: по Украине и за границу. Мы организуем как короткие выезды для снятия стресса и неформального общения, так и длительные путешествия, в которых рождаются настоящие dream teams!

 

Соавтор статьи — Оксана Щур-Шахова https://www.facebook.com/oxyha

Вас также может заинтересовать

Мы с Вами свяжемся

Спасибо! Мы получили Ваше сообщение и вскоре с Вами свяжемся.
Упс! Что-то пошло не так. Попробуйте, пожалуйста, еще раз позже.